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知识管理交流
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在数字化浪潮冲击下,中小企业的转型焦虑愈发强烈。然而,转型失败的案例远比成功案例更普遍——某机械加工厂斥资20万上线ERP系统,因员工不会操作沦为摆设;某服装厂跟风引入智能生产设备,却因流程未优化导致产能不升反降。对资金有限、资源匮乏的中小企业而言,转型路上的“暗礁”更具杀伤力。本文梳理出最易掉坑的五大雷区,帮老板们避...
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全面预算管理工作步骤是指企业按照一定的顺序进行全面预算管理的过程。就是根据企业的战略规划,设定中短期目标,确定年度经营活动目标,并围绕经营目标编制、执行、分析、调整、完成计划的过程。一、企业规划:根据企业愿景规划设计企业中长期计划,以确定3~5年战略目标规划,在此基础上再制定经营目标。企业层面的综合业务规划包括战略规划...
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简单地说,就是老板/企业家需要“做正确的事”,执行者需要“正确的做事。”为什么说用老板或者企业家呢?什么是企业家,企业家是将技术转化为产品,被老百姓接受,并形成量化的人;而老板是投资人的统称,所以使用企业家较为贴切。中国的创业门槛很高,创业者需要懂技术、有资金、有人脉、会管理,是全能型;投资项目对国家、对社会、对...
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预算是一种由人通过控制成本费用,调整并确定经营目标的会计技术。是一种涵盖未来一定期间内所有经营活动的计划,它是企业的决策者为企业及各部门预先设定的目标、策略和方案的正式表达。是由一系列预算所构成,为实现经营计划而进行的体系化建设,是一种综合性的企业管理制度。包括预算模型、目标数据体系、组织构架体系、预算编制体系、预算执...
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一、我国中小民营企业发展现状每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭。在8000多万中小企业中,平均存活周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%。换言之,中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。1、中小民营企业存在的问题 ▲规模小,人员流动大; ▲地域性强,行业分布...
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一、全面预算编制步骤。全面预算管理是一个科学的管理系统,能把企业所有关键问题融于一个系统进行解决,因此企业编制全面预算方案时,必须从全局出发。那么我们首先看一看全面预算方案编制的步骤。 第一步骤:企业诊断 第二步骤:企业规划 第三步骤:组织框架梳理、各部门撰写年度计划、编制总预算方案 第四步骤:设计业务预算编...
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销售培训大师说,人越抱怨,运气越不好!想要做好销售工作,就要停止抱怨!不抱怨,才是做销售的第一修养!那么,从事销售的我们,应该如何做到不抱怨?一、工作中无处不在的抱怨现象!在我们周围,随时随地可以听:“客户是个混蛋、客户太小气了,客户太难搞定了;上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕;工资少、环境差、任务重、压力大;经...
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点晴OA系统(http://oa.clicksun.cn)的主要作用是优化企业的工作流程,提高工作效率,实现信息的快速共享,从而使企业在市场竞争中获得优势。01协作共享点晴免费OA办公软件很重要的作用就是协作共享。企业可以使用点晴OA办公软件搭建一套数字化的办公环境,包括工作六管理、考勤管理、电子邮件、日程安排、会议安...
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点晴房产测绘评估系统应运而生——这是一套集先进技术、专业流程与智能管理于一体的一站式解决方案,致力于为房产测量与评估工作带来革命性的突破。
为什么点晴房产测绘评估系统值得关注?点晴测绘评估管理分为四个层次:1、管理层模块:提供各种报表、统计,包括费用报表,阶段性费用统计等,同时对业务层和作业层模块进行控制。2、业务层...
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对于货代企业来说,集装箱拍照管理一直是令人头疼的难题。集装箱数量庞大、进出频繁,稍后不慎就容易漏拍集装箱里面的货物和封箱号,从而导致难以查找,丢失货物后难以追究其责任,严重影响企业的运营效率和客户满意度。如何有效解决集装箱货柜装柜混乱问题,提升货柜管理水平,成为货代企业亟需解决的痛点。点晴货柜拍照图片上传小程序(htt...
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模切企业的管理痛点:90%企业都遇到过:1.订单管理复杂:模切行业的订单通常具有小批量、多品种、交期短的特点,导致订单处理流程繁琐,容易出现错单、漏单等问题。2.生产排程困难:由于订单的多样性和生产设备的有限性,如何合理安排生产计划,确保交期并最大化设备利用率,成为一大难题。3.库存管理混乱:模切行业的原材料种类繁多...
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物料管理规范及标准作业流程=====正文节选=====1.相關部門職責劃分2.備料管理流程3.領料管理規範4.發料作業標準5.退料處理流程6.安全庫存制定要求7.物料質量管控措施8.運輸與交接管理規範=====全文目录=====一、相关部门职责划分物料管理是企业生产运营的重要环节,涉及多个部门的协同合作。明确各部门的职...
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点晴免费OA系统(http://oa.clicksun.cn)是一种完全免费的OA办公系统,可以实现数据管理、流程自动化、信息共享等功能,提高了企业的办公效率和管理水平。一、点晴OA系统的优势
1.数据统一管理:点晴OA系统可以整合企业各个部门的数据,实现数据的集中存储和管理,减少了数据冗余和重复录入,提升了数据的准...
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随着信息技术的飞速发展,集装箱码头管理系统应运而生,成为提升码头作业效率、优化资源配置、降低运营成本的关键工具。点晴PMS集装箱码头管理系统(http://pms.clicksun.cn)简而言之是一套集成了信息技术、自动化技术和管理理念的软件系统,旨在全面监控、调度和优化集装箱码头的日常运营活动。它覆盖了从船舶抵港、...
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如今,随着移动互联网的普及,跨境物流作为连接全球贸易的重要纽带,其系统的升级与功能拓展显得尤为重要。其中,小程序端作为跨境物流系统的一大创新,不仅为物流行业注入了新的活力,更在提升用户体验、优化服务流程等方面发挥着不可或缺的作用。为什么需要点晴货柜拍照图片上传小程序1.移动化趋势:随着智能手机的普及,人们更倾向于使用...
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拥有20余年研发和实施经验的专业团队打造的点晴模切ERP系统,是专门解决模切行业管理痛点的ERP系统。点晴模切ERP系统专注生产管理系统突破为模切企业赋能增效,同时打破传统管理边界和管理思维。点晴模切ERP系统(http://moqie.clicksun.cn)不仅涵盖模切企业内部管理点各个层面,包括生产、采购、库存、...
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核心定位:车间主任是承上启下的“顶梁柱”对上:接住公司目标(产量、质量、成本、交付、安全),分解落实,扛起责任。对下:带领班组长和车间工人,把目标干出来,解决现场千头万绪的问题。横向:跟计划、采购、设备、质量、工艺、仓储等部门“拧成一股绳”,别让车间成孤岛。核心就一条:确保车间安全、高效、稳定地输出合格产品,并且成本可...
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与客户谈了很长时间,客户就是不主动买单,怎么办?销售不成交,万事一场空。整个接单的过程就是“逼单”,逼要掌握技巧,不仅要有条不紊,还要晓之以理,动之以情。今天就与大家分享一些切实可行的方法。1、思考哪里做的不好客户不买单,总有这样那样的缘由,别去责怪客户有拖延症,就像烧水烧了99°,中止加柴的话,差1°水也不会沸腾。做...
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销售跟进客户的五大技巧,分析了百名销售冠军总结出来的经验前天有一个生意上的朋友拉我进了一个群,群里差不多能有3百多人,这个群非常有意思,里面基本都是一些干销售起家的,而且进里面的条件就是分享经验。这五大跟进客户的销售技巧,就是我从里面的分享,总结出来的,可以说非常的实用,你要是能做到也一定不缺业绩第一、有新增加的意向客...
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私域做的好的人,是在“放大价值”,而你现在做的,只是“守”着名单...上个月公司做促销活动,教培销售小张对着微信里300个客户,复制粘贴了一句“XX课程限时8折,错过再等一年”,发完后盯着对话框等回复,结果大多是已读不回,更糟的是有个家长直接回:“我家孩子是五年级,你发的初三课程,用不上啊…”无独有偶,SaaS销售...
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1、如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”2、如果客户说:“我现在没空!”推销员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选...
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个人向公司借款合同甲方(出借方):法定代表人:地址:联系电话:乙方(借款方):身份证号:地址:联系电话:鉴于乙方因原因需要资金,向甲方借款,双方经友好协商,达成如下协议:一、借款金额甲方向乙方提供借款人民币(大写)____元整(小写:¥)。二、借款用途乙方应将借款用于家庭紧急支出/个人资金周转,不得挪作他用。三、借款期...
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别扯你家产品多牛,用户根本不在乎。销售瞎掰卖点,就像对着饿汉说馒头有多白——他要的是填饱肚子,不是听你念食材经。抓不住他那点急得挠头的烦心事,说破天都是白搭。01卖点是自说自话,痛点才是用户心声不少销售一开口就滔滔不绝:“我们的产品用了进口材料,技术领先行业三年,性价比超高!”说半天,用户却没什么反应。为啥?因为卖点是...
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编者按:企业建设应用系统的目的是为了满足业务和管理需求,就类似于希望乘车去旅游,旅游是目的,而造车不是,绝大部分时候买车就行,不需要造车。是否支持企业自研应用软件,与时代背景、行业发展、技术储备、高层思路等多方面都有关系。2001年左右,我当时所在的集团二级公司自研外贸行业ERP软件,我是信息部的一名程序员。跨入新千年...
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数字化转型实践研究只上系统,不动管理?在“数字化浪潮”席卷各行各业的今天,越来越多的企业将数字化转型视为提升竞争力的“灵丹妙药”。然而,许多企业在推进过程中却陷入了一个根本性的误区——把数字化当作万能钥匙,认为只要投入技术、上线系统,就能解决所有管理痛点。事实上,麦肯锡的报告早已指出,中国企业的数字化转型成功率仅为...
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